為確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，2月7日上午，正晨公司召開(kāi)2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”，公司董事長(zhǎng)王哲授課，安全總監(jiān)朱本春主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及安全員、權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

王哲分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力；二是正確看待形式主義，嚴(yán)禁照搬照抄，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)相關(guān)要求并做好內(nèi)業(yè)資料等文件的存檔；三是正確看待安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，消除抵觸心理，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須抓好安全生產(chǎn)，定期開(kāi)展安全檢查，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航；四是應(yīng)急預(yù)案編制既要符合法律法規(guī)要求，又要貼近實(shí)際，強(qiáng)化項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)用性，達(dá)到練兵的效果，避免出現(xiàn)慣性思維代替法律法規(guī)的現(xiàn)象；五是正確認(rèn)識(shí)新興行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)急管理工作的區(qū)別，應(yīng)急預(yù)案要有針對(duì)性，要符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要起到指導(dǎo)作用，避免千篇一律；六是重點(diǎn)推動(dòng)“科技興安”，用信息化手段開(kāi)展有針對(duì)性的安全檢查，以科技手段提升安全管理效率。

王哲強(qiáng)調(diào)，全體職工要盡快調(diào)整狀態(tài)，從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，時(shí)刻牢記“三管三必須”原則，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移、層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，以安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為抓手，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，科學(xué)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，守好安全底線。

會(huì)后，全體與會(huì)人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育片《以案為鑒 警鐘長(zhǎng)鳴》及《生命重于泰山》。